以下是我成長的3個階段
記得那是2011年的6月份，我和石總開始到尚澤總部學習，準備和劉總合作，每天開完早會后，打一個多小時的電話，10點后回去經(jīng)營天宇，這樣持續(xù)了大概兩個月，8月份劉總安排我跟石總跑商會，跑了石家莊多家也不理想，經(jīng)過商量后劉總下令，讓我們攻破下縣，我和石總開始從內丘下手，經(jīng)過一番努力我們成功在當?shù)赜朗⒖频瓿晒﹂_了一次課程，百人會場，成交很滿意的結果  后又攻破了元氏、高邑、行唐、平山、靈壽等多個縣城，成功拿下了靈壽的工商聯(lián)，第一次來了16位企業(yè)家成交系統(tǒng)8個，后每個月持續(xù)來人建立了長期合作。
以上是我從剛開始給客戶打電話都很緊張，說話語無倫次，還把國泰假日酒店說成泰國假日酒店，客戶當時都驚呆了，后來可以談商會，可以拿下那么多市場
2011年年末智老師給予平臺，讓我2012年南下去開發(fā)邯鄲市場，我們四個人在智老師和劉總的指引下，我們第一次會議到場170人，可以說相當成功，成交業(yè)績也很棒。后由于集團發(fā)展越來越快，越來越大，老師不在二線市場講課了，我們就往石家莊約客戶到現(xiàn)在拿到集團第二名獎車，
隨著2012年的磨練讓我在2013年運營更加輕松，用老師運營課上的知識和表格讓團隊自動運營，到2013年年底再次拿到集團第二名并獎勵團隊一輛車，我覺得自己做的還不夠，因為可以做的更好，通過總裁方案班和商業(yè)模式的學習，使我的能量更加強大，讓我有信心管理更大的團隊，駕馭更大的市場，是尚澤這個平臺讓我的人生與眾不同，感恩智老師賜予我智慧，感謝劉知上劉總給予方向和戰(zhàn)略