成就尚澤人之夢：
為志同道合的人打造開放性自主創(chuàng)業(yè)平臺
成就企業(yè)家之夢：
助力中國億萬企業(yè)輕松管理基業(yè)常青
成就社會型企業(yè)夢：
力做回饋社會回饋國家的創(chuàng)造性平臺
尚澤平臺力量：永遠(yuǎn)不忘初心！
平臺為誰，誰就是平臺的力量！
人與人的差別不在于背景、學(xué)歷、環(huán)境、能力，而在于你是否知道你從哪里來，你是誰，你想要一個(gè)什么樣的人生，你為什么要這樣的人生，你要怎么做。
企業(yè)與企業(yè)的差別不在于產(chǎn)品、模式、團(tuán)隊(duì)、策略、資金，而在于你是否清楚你的企業(yè)從哪里來，你的企業(yè)是什么樣，你想要你的企業(yè)成為什么樣的企業(yè)，你為什么要做這樣的企業(yè)，你有什么樣的達(dá)成策略。
不論是人還是企業(yè)，你為什么想要這樣的結(jié)果？你為了什么？你為了誰，誰就是你的力量！永遠(yuǎn)不忘初心，牢記這份力量，你才能擁有持之以恒的動力，一路向前，實(shí)現(xiàn)夢想！
尚澤平臺愿景：
做系統(tǒng)托管課程領(lǐng)導(dǎo)品牌
尚澤教育是企業(yè)系統(tǒng)化管理模式的傳播機(jī)構(gòu)，致力于打造推動中國企業(yè)發(fā)展的“中國式系統(tǒng)化工具化管理模式”輸出平臺。加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營的高效性，以企業(yè)實(shí)用、落地為課程的核心研發(fā)綱領(lǐng)，真正讓企業(yè)家們用機(jī)制驅(qū)動員工，用系統(tǒng)執(zhí)行戰(zhàn)略。
“領(lǐng)導(dǎo)品牌”突顯了尚澤人做人、做事的至高標(biāo)準(zhǔn)。世界沒有最好只有更好，但尚澤人以最好的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以力求更好的產(chǎn)品來給予市場。
尚澤的價(jià)值觀：
健康 快樂 真實(shí) 責(zé)任 成功 未來
健康：身心健康，以健康的身體、健康的心態(tài)來對待工作和生活。
快樂：快樂付出，人只有做自己快樂的事情才能樂此不疲。
真實(shí)：真實(shí)行動，世界上唯真不破，你來真的，成果才會是你的朋友。
責(zé)任：勇于擔(dān)當(dāng)，責(zé)任就是我們的使命。用行動去履行它、用生命去捍衛(wèi)它。
成功：獲得成果，成功的定義是讓每一個(gè)目標(biāo)都能開花結(jié)果。
未來：共享未來，你來到尚澤，你就是尚澤人，讓我們一起共享尚澤。
尚澤發(fā)展綱領(lǐng)：
勇于創(chuàng)新、迎接變化、享受變化、全力執(zhí)行
世界唯一不變的就是變化，變化、變革給我們帶來的是一次又一次的成長，人總是在不斷的自我肯定和自我的否定中不斷的強(qiáng)大。
對于行業(yè)或公司的變化，有時(shí)可能會讓你的感受不好，有時(shí)甚至影響到你的個(gè)人利益，我們要站到不同的角度認(rèn)真的去思考并充分的去理解。
面對變化我們要做到以集體的發(fā)展和利益為榮，以個(gè)人的利益和感受為恥，我們要主動適應(yīng)變化，充分的溝通并積極的帶動配合。我們不能被動變化等待淘汰，我們只有勇于創(chuàng)新引領(lǐng)變化，才能共同打造一個(gè)卓越的平臺。
尚澤進(jìn)取綱領(lǐng)：永遠(yuǎn)剛剛開始
比爾蓋茨說：“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有十八個(gè)月。”比爾蓋茨為什么這么說，這是根據(jù)摩爾定律說的，表明一個(gè)企業(yè)要永遠(yuǎn)走在行業(yè)的前沿，必須清楚商業(yè)是個(gè)飛速發(fā)展的業(yè)態(tài)，沒有創(chuàng)新不能領(lǐng)先于社會，淘汰一個(gè)企業(yè)只需要幾個(gè)月的時(shí)間而已。
安于現(xiàn)狀、剛愎自用，只會成為變化進(jìn)步的攔路虎，尚澤教育永遠(yuǎn)是剛剛上路，永遠(yuǎn)是剛剛開始，尚澤人永遠(yuǎn)是行業(yè)的新人。尚澤人充滿對行業(yè)的熱情、尚澤人擁有創(chuàng)業(yè)時(shí)的力量，我們渴望新知識、新觀念，并時(shí)時(shí)把握新機(jī)遇，迎接更美好的明天！
尚澤營銷綱領(lǐng)：
讓愛營銷，一切銷售都是為了愛
尚澤人是一個(gè)有愛的人，愛自己、愛家人、愛同事、愛公司、愛民族、愛國家！只有感恩一切的人才能發(fā)自內(nèi)心的去接納去擔(dān)當(dāng)，只有有愛的人才能有擔(dān)當(dāng)、有使命、懂奉獻(xiàn)，才能擁有源源不斷的拼搏動力。
面對營銷我們不是以采用策略、方法、技巧，使客戶購買創(chuàng)造利益為核心理念，而是通過營銷策略讓更多人相信尚澤教育可以幫助到他們，在給予更多人好處、利益、幫助的同時(shí)，良性的產(chǎn)生效益。
尚澤產(chǎn)品綱領(lǐng)：
用我們的產(chǎn)品讓更多的人生活更幸福
企業(yè)培訓(xùn)界的使命之一，就是幫助企業(yè)家發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值，并堅(jiān)信堅(jiān)守。尚澤教育的目標(biāo)是促進(jìn)億萬企業(yè)領(lǐng)袖不斷自我升華，實(shí)現(xiàn)從生意人到商人，從商人到企業(yè)家，從企業(yè)家到商業(yè)領(lǐng)袖，從商業(yè)領(lǐng)袖到慈善家的完美蛻變。
尚澤教育以通過提升企業(yè)家素質(zhì)，從而促進(jìn)提升每個(gè)企業(yè)家團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)為基礎(chǔ)，去影響更多的人事業(yè)更成功、家庭更美滿、生活更幸福！
尚澤產(chǎn)品定位：中、小、微型企業(yè)的推動器
根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)各大統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站顯示，中國有數(shù)以億計(jì)的企業(yè)人。中、小、微企業(yè)人數(shù)量高達(dá)80%左右，中、大型企業(yè)人數(shù)量在20%左右。尚澤課程的綱領(lǐng)為“系統(tǒng)化、工具化管理模式”輸出平臺，更加迎合中、小、微企業(yè)人的需求。
讓眾多中、小、微企業(yè)從傳統(tǒng)化、家族化、親情化的管理現(xiàn)狀走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的高效管理系統(tǒng)，脫離內(nèi)部管理混亂、無效營銷、企業(yè)做不大的發(fā)展瓶頸。
尚澤管理綱領(lǐng)：尚法利眾，
制度不是制約而是公平公正的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)
如果沒有紅綠燈等交通規(guī)則，我們都將因交通混亂而將寶貴的時(shí)間浪費(fèi)在路途中，我們每天面對的將是交通糾紛/交通傷亡。
制度不是制約我們的行為，而是維護(hù)我們每個(gè)人的利益，是企業(yè)高效公正的運(yùn)營系統(tǒng)。
尚澤管理綱領(lǐng)：讓結(jié)果導(dǎo)航
任何一家企業(yè)都不會為員工的過程買單。如A起的比雞都早、睡的比狗都晚，每天都是加班加點(diǎn)全力以赴的工作，可是總是創(chuàng)造不了結(jié)果；B按時(shí)上下班，總是超額的完成目標(biāo)。
問？給有結(jié)果的人發(fā)獎金還是給很努力的人發(fā)獎金？一定是B有結(jié)果的人。老板會很支持A全力以赴的狀態(tài)，會非常不解為什么A這么全力以赴卻沒有結(jié)果，因?yàn)槊恳粋€(gè)老板都堅(jiān)信只有結(jié)果不騙人。
尚澤時(shí)間綱領(lǐng)：時(shí)間就是生命管理，用有限的生命創(chuàng)造無限的價(jià)值
時(shí)間就是生命，對時(shí)間的運(yùn)用及掌控合理與否，造就了千差萬別的人生。時(shí)間在哪里，結(jié)果就在哪里。有效管理時(shí)間才能創(chuàng)造無限價(jià)值，一個(gè)人浪費(fèi)時(shí)間，就等于褻瀆生命慢性自殺。
企業(yè)的經(jīng)營、戰(zhàn)略的推行，要獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，時(shí)間的把控管理起到致命性的作用。
尚澤財(cái)富綱領(lǐng)：
有成果有財(cái)富，無成果的索取就是恥辱
生態(tài)的核心是創(chuàng)造而不是索取。尚澤財(cái)富分化綱領(lǐng)不是給團(tuán)隊(duì)發(fā)工資，而是和團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)造價(jià)值獲得財(cái)富的良性循環(huán)，按崗、按職能、按成果進(jìn)行公正的財(cái)富分化。
尚澤人崇尚狼性文化，每個(gè)狼群的成員都有自己的價(jià)值，團(tuán)結(jié)協(xié)作創(chuàng)造成果。給予無成果的人分化財(cái)富不是人道主義的體現(xiàn)，而是縱容一個(gè)人失去自我生存的本能，也是對有成果人積極性的抹殺。
自立：不依附、不妥協(xié)，勤奮進(jìn)取，依靠自己的努力不斷向上。
自志：不盲從、不平庸，有自己的志向和目標(biāo)，并為之奮斗。
自律：遵循法紀(jì)，自我約束，沒有它，一切紀(jì)律一切美好都會不復(fù)存在。
自眾：立己達(dá)人，兼濟(jì)天下，時(shí)刻有成就他人之心。
共志同：沒有共同志向，沒有共同目標(biāo)的人不提拔。
行利眾：做人利己不利眾，沒有成就眾人精神的人不提拔。
有傳承：沒有培養(yǎng)接班人的人不可晉升，要晉升就必須培養(yǎng)好接班人。
團(tuán)隊(duì)有凝聚力的核心是相信，相信的核心是坦率真誠的溝通。人有時(shí)看到的、聽到的都不一定是真相，坦率真誠的溝通可以有效化解隔閡、誤會，高效增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。
溝通是參與群體奮斗、融合群體的最好形式，尚澤教育中有結(jié)果的人都是擅于溝通，求同存異，懂得包容的人。
尚澤團(tuán)隊(duì)綱領(lǐng)：我們在一起，注定了不起，尚澤人一家人一件事一輩子！
尚澤人向軍隊(duì)學(xué)習(xí)執(zhí)行力、向宗教學(xué)習(xí)文化傳承、向家庭學(xué)習(xí)凝聚力。
家是一個(gè)充滿溫暖、無限共享、鋼鐵凝聚力的家庭組織，尚澤教育平臺全力打造像家庭一樣有溫暖、有共享、有凝聚力的鋼鐵團(tuán)隊(duì)！
尚澤人志同道合、坦誠相待、有共同的理想，志意將生命托付給平臺；尚澤人全身心的投入做事，必將把每一件事做到極致。
尚澤人工作在一起、生活在一起、奮斗在一起、困苦在一起、歡笑在一起、成長在一起、擔(dān)當(dāng)在一起、收獲在一起、未來在一起。我們在一起，注定了不起，尚澤人一家人一件事一輩子！
尚澤服務(wù)綱領(lǐng)：想客戶之所想 做客戶之所托
為客戶創(chuàng)造價(jià)值是尚澤存在的唯一理由，客戶的需求是尚澤人發(fā)展的原動力。
尚澤教育始終以客戶為中心，聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。
尚澤學(xué)習(xí)綱領(lǐng)：源于思 成于行
篤學(xué)誠行，善于思考，并愿意全力以赴實(shí)踐的人，才是尚澤平臺真正需要的人。想是問題，干是答案，行動是成功的階梯，尚澤教育所有取的好成績的人，都是日復(fù)一日年復(fù)一年扎扎實(shí)實(shí)不斷行動的結(jié)果。
尚澤成長綱領(lǐng)：今天比昨天強(qiáng)
通過每天一點(diǎn)點(diǎn)的積累，每天一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，每天一點(diǎn)點(diǎn)的完善與提升，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的成長與飛躍。進(jìn)步，就是在向前走，就是今天比昨天強(qiáng)，就是對現(xiàn)狀有所突破，就是用一種嶄新代替一種陳舊，而且是每天都如此，并且持之以恒。
尚澤培訓(xùn)綱領(lǐng)：
我們給予的不是財(cái)富 而是獲得財(cái)富的能力
尚澤學(xué)習(xí)型組織像一所學(xué)校，一起學(xué)習(xí)、一起分享、一起成長！
尚澤育人的核心理念：授人以魚不如授人以漁，一條魚能解一時(shí)的溫飽，卻不能解長久的溫飽，如果想永遠(yuǎn)有魚吃，那就要學(xué)會釣魚的方法。
尚澤教育不是給予員工錢，而是教給員工賺錢的能力，讓每一個(gè)尚澤人對財(cái)富有正確的認(rèn)識，真正擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力，從根本上解決員工財(cái)富累積的問題，不是一時(shí)擁有財(cái)富而是源源不斷的創(chuàng)造財(cái)富。
尚澤團(tuán)隊(duì)綱領(lǐng)：讓我們一起人生飛翔
尚澤教育有三個(gè)夢想，其中之一“為志同道合的人打造開放性自主創(chuàng)業(yè)平臺”。尚澤教育以有數(shù)百人已實(shí)現(xiàn)了自己有事業(yè)、有財(cái)富、有車有房的夢想。
你來到尚澤，你就是尚澤人，我們共享尚澤，尚澤平臺愿意攜手更多的尚澤人一起實(shí)現(xiàn)夢想，一起人生飛翔！
尚澤團(tuán)隊(duì)口號：敢想 敢干 敢拼 敢說 上
一個(gè)沒有想法，沒有強(qiáng)烈的企圖心、沒有執(zhí)行力的人永遠(yuǎn)不可能取得成功，尚澤教育所有有結(jié)果的人，都是有想法、敢于公眾承若、不斷行動的人。
只想不干的人就是心健體殘，獲得成功唯一的通道就是真實(shí)行動，全力以赴，努力到無能為力，拼搏到感動自己！
尚澤教育：上 上 上
尚澤人要成為自立更生樂人樂己的人。
尚澤人成為父母、家庭、家族的驕傲，成為改變家族命運(yùn)的人。
尚澤人要成為能為社會、他人創(chuàng)造快樂、創(chuàng)造財(cái)富、創(chuàng)造價(jià)值的人。
